스프린트 백 로그에서 증가하는 노력 추적

Question

애자일 개발 방법론을 따르고 있습니다. SCRUM 마스터로서 Sprint BackLog를 유지 관리하고 있습니다. 프로젝트 중간에 특정 작업에 대한 노력을 증가시키기위한 최선의 방법은 무엇인지 알고 싶습니다.

예를 들어, ABC 작업을하고 있고 스프린트 시작시 10 시간이 걸릴 것으로 예상했지만 2 일째에는 20 시간이 걸린다는 것을 깨달았는데 어떻게 업데이트 할 것인가? 스프린트 백 로그.

Answer 1

나머지 작업을 20 시간으로 변경합니다. 스크럼은 원래 추정치가 옳았는지가 아니라 실제 남은 작업과 관련이 있습니다. 중요하지만 스크럼의 일부는 아닙니다.

이것이 약정 이행 능력에 위협이된다면 팀과 제품 소유주와의 해결책을 논의해야합니다. 아마도 :

• 팀원은 더 간단한 해결책이있을 수 있습니다.
• 다른 작업은 과대 평가되어 여전히 모든 것을 제공 할 수 있습니다.
• 제품 소유자가 노력할 가치가 없다고 판단 할 수 있습니다.
• 스프린트 계획이 급하게 돌아 갔고 스프린트가 실패로 선언되고 다시 시작되어야한다.