Jira/Greenhopper에서 스프린트 계획을 입력 할 때 실수를 저질렀습니다. 계획 한 것보다 조금 많은 용량이 있음을 알게되었습니다.
이것은 스프린트의 두 번째 날 이었지만, 스프린트가 시작된 후에 여분의 문제를 추가하면 빨간색 '가이드 라인'이 원래 견적에서 시작됩니다.
이 문제를 방지 할 수있는 방법이 있습니까?Jira-Greenhopper에서 스프린트 중 스프린트 용량 업데이트하기
반복 전에 이야기를 추가했고 번다운이 추가로 틱하여 다른 불이 났는지 보여줍니다. Greenhopper는 중간 반복에 추가되었으므로 예상치에 대한 조정을 나타낼 것이지만 남아있는 작업은 증가하고 적절히 소진됩니다.
나는 당신이 직면하고있는 문제는 스프린트의 시작 부분에서 스프린트 종료 날까지 입력 한 작업량에서 빨간색 가이드 라인을 끌어 낸다는 것입니다.
첫날 이후 더 많은 작업을 스프린트에 추가하면 지침이 이동하지 않습니다. 이것은 변경할 수 없습니다. 해당 주제에 대한 설명은 스레드 here을 참조하십시오.
여기 논리는 스프린트의 시작 부분에 모든 작업을 정의하고 추정해야한다는 것이며 첫날 이후 예상치가 늘어난다면 은이어야합니다. 작업이 처음보다 복잡하기 때문입니다. 당신이 더 많은 일을 추가했기 때문에가 아니라 생각했습니다.
도달해야 할 새로운 수준의 속도를 보여주기 위해 현재 남아있는 작업과 종료 날짜 사이에 '가장 잘 맞는'줄이 있었지만 지원되지 않는 것이 좋을 것에 동의합니다.
+1 -이 차트 뒤에있는 아이디어는 전진하고 팀 진도에 대해 솔직하게 이야기하는 것입니다. 수용량이 맞다고 가정하면, 당신은 아직도 점화 될 것이다. –
나는 그것을 이해하고 나는 완전히 동의한다. 그러나 내 질문은 스프린트의 두 번째 날에만 발견 된 실수를 수정하는 것이지 계획을 변경하는 것이 아닙니다. – eli
비정상적으로 스프린트를 종료하고 다시 시작할 수 있습니다. 선택한 항목의 대부분을 이미 가지고 있으므로 스프린트 계획 회의는 매우 작은 시간대에있을 수 있습니다. 비정상적으로 종료 했으므로 스프린트 데모를 건너 뛸 수 있습니다. 문제/오류가 어떻게 발생했는지에 대해 이야기하고 싶다면 짧은 회고전을 원할 수도 있지만 의심 스럽습니다. 당신은 몇 시간 안에 새로운 스프린트를 들고 달릴 수 있습니다.
해결 방법을 사용하여 늦게 추가 된 작업을 스프린트 시작시 고려해야합니다. 스프린트 첫날에 최소 금액 (예 : 1 분)을 기록하십시오.
스프린트를 시작한 후 몇 분 후에 스프린트 보고서의 가이드 라인을 '조정'하려는 동일한 욕구가 발생했습니다.
나는 다음과 같은 방법으로 그것을 해결했습니다 조정의 타임 스탬프 후 스프린트의 시작 시간을 설정하여 민첩한 보드
어떻게 번 다운 차트가 엉망이됩니까? 반복 전에 이야기를 추가했고, 번다운은 추가로 틱하여 다른 불이 났는지 보여줍니다. 더 자세한 정보를 제공 할 수 있습니까? –
updated updated 질문 : – eli
피할 수있는 방법이 없습니다. 발견 된 것은 반복의 시작 날짜와 관련된 예상 작성 날짜를 기반으로합니다. –