CMMI 레벨 3 및 4를 사용하는 TFS 프로젝트 관리

Question

TFS에서 프로젝트를 처리하는 가장 좋은 방법은 다소 혼란 스럽습니다.

우리는 CMMI 레벨 3 (레벨 4 작업) 준수 조직입니다. 따라서 우리는 현재 TFS에서 MSF CMMI 프로세스 템플릿을 사용하고 있습니다.이 템플릿은 Microsoft 조직의 요구 사항을보다 잘 충족시키기 위해 사용자 지정 작업을하고 있습니다.

새로운 릴리스가 나올 때마다 (여러 주요 게이트 또는 포인트 릴리스 여부에 관계없이) 여러 품질 게이트 및 필요한 문서 (프로젝트 계획 부록, 배포 계획, 자격 게이트 프레젠테이션 자료, 요구 사항 검토 문서, 기타). 내 문제는 내가 볼 수있는 것부터 TFS는 릴리스가 아닌 각 프로젝트에서 프로세스 만 충족해야한다는 것입니다. 우리는 릴리스를 식별하기 위해 반복을 사용하려고했습니다.

질문은 프로세스가 각 릴리스에 필요한 문서를 나타내도록하거나, 각 릴리스마다 새 TFS 프로젝트를 시작해야하는지 여부입니다.

잠재적 인 후속 질문으로 각 릴리스마다 새 프로젝트를 만들어야하는 경우 소스 제어 및 작업 항목 기록을 어떻게 처리해야합니까?

Answer 1

• 당신은 각 릴리스에 대한 새로운 TFS 프로젝트를 여는 probably overkill 것을 옳다.
• 대신 각 릴리스에 대한 릴리스 계획을 만들고 필요한 각 문서를 작업 항목과 연결하는 것이 좋습니다.
• 다음은 release plan을 만들 수있는 하나의 방법에 대한 몇 가지 세부 사항, 그리고 여기에 내장 도움 유형과 example template입니다.
• 당신은 여가 시간의 무리 주위에 거짓말을하는 경우, 당신은 customize Work Item fields이 문서에 맞게 작업을 만들 수 있습니다 요구 사항.

단일 TFS 프로젝트에서 여러 릴리스를 관리하려면 multiple folders을 만들고 각 릴리스와 관련된 작업 항목을 각 폴더에 추가하는 것이 좋습니다.