개발 관리자 KPI

저는 중견 기업의 개발 매니저입니다. 나는 이전에 특정 KPI를 한 번도 얻지 못했지만 이제는 일부 KPI를받습니다. 제가 제공 한 KPI는 제 역할과 너무 관련이 있다고 생각하지 않습니다.개발 관리자 KPI

저는 다른 사람들의 경험을 바탕으로 개발 관리자의 정규 KPI와 그 측정 방법을 알고 싶습니다.

개발자가 귀사에 어떤 영향을 미치고 목표가 무엇인지에 달려 있습니다. 당신의 KPI는 당신이 측정하고있는 것입니다. 당신이 생각하고있는 바가 아니라면, 심각한 불일치이 당신의 역할에 대해 이해하고 있거나 상사가 그것을 이해하고 있다고 생각합니다.

나는 당신이 고수해야 할 특정 SLA가 있다고 생각 하겠지요.이 SLA는 아마도 KPI 목록에있을 것입니다.

무엇을 관리하고 있습니까?

devs sweet를 유지 하시겠습니까? 코드를 제공합니까? 아웃소싱 등 관리?

2010-06-24 10:19:33

나는 비즈니스 요구 사항에 정렬하고 우리가 구입하는 소프트웨어에 대해 전략적으로 생각하고, 일정을 투기하고 프로젝트를 개발 행복 및 프로젝트 매니저 내 다스 개발자를 유지, 프로젝트를 확인 할 책임이 있어요 우리가하는 개발. –

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스크럼을 민첩한 방법으로 확인하는 것이 전체 팀의 성과와 프로젝트 개발을 추적하는 데 매우 분명하고 투명하므로 매우 유용 할 수 있습니다.

스크럼을 사용하여 용어, 규칙 및 전체 프로젝트 수명주기를 소개하는 매우 간단한 텍스트 Scrum Guide을 읽어 보시기 바랍니다. 진행 상황, 프로젝트 개발 및 그 밖의 모든 것을 추적하는 데 도움이되는 아티팩트 (문서)가 5 개가 넘습니다.

스크럼의 또 다른 짧은 소개 당신은 here

2010-06-24 10:26:40 vlood

다음과 같은 inte 휴식. 순간

2014-01-21 17:34:12

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