몇 년 동안 최고의 프로젝트가 명확한 '전략적 계획' 인 프로그램을 많이 배웠습니다.
즉, 목표와 연구, 연구 및 연구를 이해하는 것을 의미합니다!
팀이 원하는 계획을 취득하는 간단하고 명확한 방법을 가지고, 하지만을 당신이 얼마나 스마트 표시하거나 가장 복잡한 디자인 패턴을 사용하도록 '목표' 아니다 실현하는 가장 중요한 개념 .성공적인 팀 프로젝트는 간단한 전략에서 파생됩니까?
리더 역할로 이동 중; 여러분 중 일부가 내 의견에 대해 의견이 있으십니까?
필자는 유용한 소프트웨어 개발 팀의 "철학"을 작성하여 유용한 관점을 찾을 수있었습니다. 여기 찾기 : http://aaronofward.com/philosophy.html
팀에 중요한 영향 인 측면에서 내 마음에 와서 다른 요인이 있습니다
동기 부여 - 팀 모두가 최선을합니까? 성공을 달성하기 위해 얼마나 헌신적입니까? 그들은 결승선에 도달 할 수있는 드라이브가 있습니까? 모두가 실수하고 두려워하기 때문에 모두가 보수적인가? 나는 이것이 "간단하고 명확한 방법"에 해당한다고 생각하지 않는다. 문화 나 심리학은 일을 끝내는 데 중요한 측면을 설명하는 다른 용어 일 수 있습니다.
기법 - 프로세스는이 부분의 다른 용어입니다. 어떻게 일들이 흐르고, 팀은 좋은 페이스로 뛰고있는 것처럼 보이거나 분출과 멈춤이 있습니까? 이것이 잘 설정되지 않았다면 어떤 종류의 재난이 올 수 있는지 분명해야합니다. "간단하고 명확한 방법"이이 점과 매우 유사하다는 것을 알려 드리겠습니다.
매일 일어나 회의 각 사람이 자신의 진행 어제가 요약되는 경우, 어떤 그들은 오늘을 위해 계획하고 차단제는 무엇을 가지고 있습니다. 블로어는 기술적 인 일을하는 데 약간의 시간을 투자 한 사람에게 단순한 개념으로 보일 수도 있지만 결국에는 그렇게 간단하지 않을 수도 있습니다. 왜 이것이 작업을 마무리 지을 수 없으며 어떤 해결 방법을 사용할 수 있는지, 어느 경로를 사용해야하는지 결정할 권한이있는 사람들은 일부 사람들이 가질 수있는 몇 가지 질문입니다.
다음 개발자가 서로 짝을 짓고 어떤 작업이 완료되면 한 쌍의 사람들이 수행 된 작업에 대한 지식을 갖고 있으며 단지 한 사람의 미친 과학 실험이 아니라는 쌍 프로그래밍이 있습니다.
스프린트와 그 주변의 계획 회의는 우리가 환경을 어떻게 완료하고 승격시키는지를 구조화하는 데 도움이되는 또 다른 측면으로, 시간이 지남에 따라 필요에 따라 우선 순위를 조정할 수 있습니다.
이야기 카드는 바이트 크기의 조각으로 작업을 나누고 벽을 따라 이동하여 번 다운 차트를 위해 각 카드에 소요 된 시간을 추적하고 추적하는 데 사용됩니다.
이제 모든 아이디어와 사례를 생각해보십시오. 간단하고 명확한 방식으로 작동하는 것처럼 보입니까? 각각의 작은 부분은 간단할지 모르지만, 집단적으로 나는 어떻게 일을 완수하는지에 대한 모든 미묘한 부분을 이해하고 이해하는 것이 쉽지 않다고 생각합니다.자세한 내용은 Motivation and Technique을 참조하십시오.
"좋아요"라고 읽거나 비슷한 참조를 발견했습니다. –
나는 지난 몇 년 동안 Joel on Software 사이트에서 거의 모든 것을 읽었으며 영감을 얻었습니다. 결코 좋았던 것에서 전해 듣지는 못했지만 모범 사례를 연구하고 산업계의 사람들이 어떻게 성공했는지 보면서 많은 시간을 보냈습니다. – sangretu
당신의 진술은 철학과 같은 MBA를 보여줍니다. 입력 해 주셔서 감사합니다. –