나는 당신이 말하는 것을 완전히 이해합니다. "당신의 속도가 너무 빠릅니다"라고 말하는 사람들에게는이 과정에서 사람들이 불타 버릴 때 속도가 항상 문제라는 데 동의하지 않습니다. 귀하의 모든 진행 상황을 추적하는 것은 좋은 일이지만 스트레스 요인 일 수도 있습니다 (그리고 추적을 유지할 수도 없습니다). 왜냐하면 사장/PM이 무언가가 진행되지 않을 것 같으면 계획에 따르면, 그러나 너 자신을 위해. 이 로그인 된 정보를 갖는 것은 대부분의 사람들이 평상시보다 조금 더 열심히 일하게 만들 것이고 시간 추정에 더 많은 시간을 할애하지 않아도 모든 사람에게이를 고칠 수 있습니다. 나는 동기 부여 자 (당신의 타는듯한 차트 같은)가 항상 긍정적이라고 생각하지 않는다.
어떤 사람들은 이런 식으로 느끼지 않을 것이며 다른 사람들은 느끼지 않을 것입니다. 한 가지 방법만으로는 적합하지 않습니다. 제 의견으로는 절대로 없을 것입니다.
또한 이러한 민첩한 방법과 스프린트가 효과적/생산적으로되지 않는다고 말하면 왜 전혀 사용하지 않는 것입니까? 왜 당신은 기업들이이 방법들을 전혀 사용하기를 원한다고 생각합니까? 그들이 재미 있기 때문이 아닙니다 ....
효과/생산성은 항상 내 생각에 어떤 유형의 가격에옵니다. 마술 방법을 사용하여 아무데도 나타나지 않습니다 (내 요점을 얻는다면).
당신이 더 효과적이고 (일하고 압박감있게) 일하게하는 유일한 방법은 다른 누군가가 그 일을하거나 그것을 자동화하는 것입니다.
제 의견으로는 항상 프로세스를 검토하고 자동화 할 수있는 것을 확인하고 프로세스 자동화에 시간을 투자해야합니다. 자동화는 "실제 작업"을하는 대신 추가 작업을 수행하는 대가를 치르지 만, 자동화 된 작업이 아무리 작아도 장기적으로 항상 이익을 보게됩니다. 항상! 언젠가 하루가 아니라면, 둘. 한 달이 아니야, 두. 2 년 동안 1 년이 아니야. 당신은 아이디어를 얻습니다.
그러나 나는 개인 프로젝트에서 일할 시간이 없다는 생각을 좋아합니다. 그러나 대부분의 회사는 이것을 결코 허용하지 않을 것입니다. 그러나 고용주에게이 시간을내어 프로세스를 자동화하도록 설득 할 수 있으며,이 작업은 "휴식 중"이라고 말하는 시간을 허용하고 새로운 스프린트의 에너지를 되 찾을 수 있도록 "스프린트 제어 밖에"있을 수 있습니다.
이들은 단지 2 센트입니다. 사람들이이 방법이 우리를 더욱 효과적이고 더 열심히하기 위해 여기에 있지 않다고 말하면 나는 두려워하게됩니다. 물론 그들은 그렇습니다! 당신이하는 일에 대한 흔적이 없을 때 당신의 몸이 당신에게 말할 때 당신은 쉬게 될 것입니다. 당신이하는 "모든 것"이 추적 될 때, 당신은 자신을 밀어 낼 것입니다. 또는 나 자신을 바로 잡는다, 대부분의 사람들은이 방법으로 일한다, 약간은 어떻게해서든지 쉬게 될 것이다.
나는 방법론보다 더 많은 내용을 살펴볼 것입니다. 순수한 개발 (테스트, 스파이크, 코드 리뷰 없음)은 잠시 후에 사람들을 죽일 수 있습니다. 또한 스크럼 마스터는 부적절한 로드맵, 팀의 시간 견적 등으로 팀을 방어해야합니다. 가용성 계산 중에 예정되지 않은 회의, 욕실 휴식,주의 산만 등을 설명하기 위해 10-20 %의 비 약속 시간을 고려해야합니다. 의식 중에 모든 것을 계획하십시오. 그것은 결국 균형을 이룹니다. – Sinaesthetic
이것이 건설적인 것이 아니라면, Stackexchange 생태계에서 가장 잘 위치 할 것인가? –
어쩌면 http://programmers.stackexchange.com ... 확실하지 않습니다. –