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작업 리드/진행 상황 보고서를 매일 또는 매주 프로젝트 리드에게 보내고 있다면 Twitter 또는 이와 유사한 서비스를이 업데이트에 사용하는 것이 좋을지 궁금합니다.작업 업데이트를위한 트위터

원격으로 또는 분산 된 팀과 함께 일하고 있고 프로젝트 담당자가 사람들이 작업하고있는 주제에 대한 개요를 얻는데 어려움을 겪고 있고 문제/시간 소비자가 어디에 개인적으로 설정하겠습니까 계정 (또는 개인 회사 내부 서비스)을 통해 진행 상황 업데이트를 동료에게 브로드 캐스트 할 수 있습니까?

편집 해당 제품에 대한 링크를 제공해 주셔서 감사합니다.하지만 이미 귀사에서도이 중 하나를 사용하고 계십니까? 실생활에서 전문적인 사용을 원하십니까?

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우리는 여기에 인스턴트 메시징을 많이 사용하고 있고이 팀 구성원에서 상태 업데이트를받을 수있는 봇 설정을 생각할 수 없을 것입니다 확인합니다. – cringe

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프로그래밍에 관한 것이 아니기 때문에이 질문을 주제로 끝내기로했습니다. –

답변

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시도 Laconica : 자신의 서버에서 실행할 수있는 오픈 소스 Twitter와 비슷한 시스템.

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두 번째 Laconica는 자신의 서버에 설치하기 쉽고 보안에 대한 걱정을 의미하지 않습니다. –

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Laconica는 FogCreek 팀 중 한 명이 사용합니다 (Joel은 podcast에서이를 언급했습니다 : http://blog.stackoverflow.com/2008/). 11/podcast-31 /). –

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기밀성 및 정보 보안은 어떻습니까? 나는 회사가 IM 서비스를 운영하는 것이 더 나은 대안이 될 것이라고 확신한다.

저는 트위터 및 유사한 서비스를 마케팅 도구로 사용하여 고객 및 잠재 고객을 끌어들일 것으로 생각했습니다.

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물론 트위터를 통해 기밀 정보를 방송하지 않을 것입니다. 그것이 내 트위터와 같은 내부 서비스의 사용에 대해 생각한 이유입니다. – cringe

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또는 Identi.ca라고하는 위의 레이어 IT Conversations에서 그런 사용법에 대한 Identi.ca의 창립자와 좋은 대화가 있습니다.

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많은 동료들이 회사 기밀 정보를 공개하지 않도록주의하면서 트위터에 업무용 업데이트를 게시하고 있습니다. 오픈 상용 개발 프로젝트에 종사하는 사람들로부터, 나는 그들이 작업하고있는 작업 항목을 나타내는 트위터 업데이트를 보았다. 시원함.

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우리 팀에서는 Laconica를 사용합니다. 전체 팀에 보내고 싶지만 이메일을 낭비 할 가치가없는 업데이트에 매우 유용합니다.

우리 팀 만 Laconica 설치를 사용하고 있기 때문에 공용 피드 용 RSS를 가져 와서 SharePoint에 통합했습니다.

우리 팀의 개발자와 PM이 Twhirl을 사용하여 업데이트를 보내고받는 것을 관리하는 동안에도 관리자는 계속해서 팀 사이트에서 직접 업데이트를 볼 수 있습니다.

아무도 실제로 처음에 등록을 제외하고는 아무 것도 할 수없는 Laconica 인스턴스로 이동해야한다는 점에서 매우 투명합니다.

체크 아웃 내가 셰어와 Laconica을 통합하는 방법에 대한 자세한 내용은이 게시물 : How can I integrate Laconica update stream into SharePoint?

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내가 이런 식으로 트위터를 사용의 매력을 볼 수 있습니다. 내가 일하는 곳에서 우리는 기본적으로 회사의 다른 모든 사람들에게 일일 프로젝트 "스냅 샷"을 보냅니다. 회사가 성장함에 따라 (현재 35 명에 육박하고 있습니다), 이는 도착한 모든 상태 이메일을 (또는 최소한 파일/삭제하여) 읽는 데 약간 부담이되고 있습니다.그러나 나는이 이메일을 트위터로 볼 수 있다는 것을 알지 못한다. 왜냐하면이 이메일은 누군가가 완료되었을 때 누군가에게 알릴 필요가 없기 때문에 내가 오늘 일하고있는 일을 누군가에게 말하기 때문이다. 프로젝트는 미래에 있습니다.

대부분의 프로젝트 업데이트는 실제로 더 자주 수행됩니다. 더 큰 프로젝트의 경우, 이제는 "burndown"을 채용합니다. 이것은 기본적으로 얼마나 많은 작업이 프로젝트에 남았는지에 대한 빠른 재평가를 위해 수집된다는 것을 의미합니다. 그러면 프로젝트가 궤도에 있는지 여부를 나타내는 좋은 그래프가 나타납니다.

더 즉각적인 것이 있거나 누군가 토론/알림을 사용할 수없는 경우 가끔 이메일을 보냅니다.

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나는 보고서를 달성하기로되어 있었던 것이 무엇인지를 고려, 다음 물류 악몽 : 업데이트가 짧은 수명을 가지고있는 경우

트위터에만 적합 할 수없이 그 목표를 강조하는 솔루션을 발견, 그리고 것 그 (것)들을 다른 갱신 중 산란시키는 것이 파괴적이지 않으면.

이와 같은 타사 서비스에 대한 기밀 유지 문제도 있습니다.

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